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1、有人觉得内部消化规模大小的问题。请注意一开始并不是全球采购，而是针对拉美若干国家，比如说阿根廷。后面发现口碑不错，才慢慢推广起来。一方面可以解决赚钱带回来的问题，另一方面也是增加生财之道。只不过华为主业不是像京东、考拉或者山姆这样的商超，所以推广动作比较慢。
2、开始的时间，有个同学提示说是10多年了，之前回答是五六年，因为记不太清楚，所以保守了点。但根据新闻应当差不多2012年左右。
“此外，2012年阿根廷正逢外债偿还高峰期，外债负担构成了阿根廷经济的非系统风险。据官方数据，阿根廷今年外债总额在68亿美元左右。阿根廷政府自去年10月底开始实行外汇管制并限制进口，以此提升外汇存底水平用于还债，经济发展因此受到牵制。”
原答案：
这个早就有了的，原来就是上海莫塞尔，现在集成进华为商城了而已，有啥大不了的。
因为之前华为在拉美很多国家做生意，那些国家对外汇汇出有控制，赚的钱没法换成$拿走。于是就通过以物换物的方式，卖设备的钱买当地的货物，然后出口到国内出售，从而变相把钱拿回来。
没想到慢慢做出口碑来了。因为拉美有些东西是很好的，比如说智利葡萄酒，阿根廷牛肉、海鲜。慢慢货源就广了，葡萄酒也开始有澳州的、法国的。华为在世界各地耕耘多年，所以货源品质还是不错的。之前一直在莫塞尔买红酒，就是因为主打原产地灌装。
之前都是内部在做消化，慢慢运营手段熟了开始扩大规模了而已。只不过现在这个风口浪尖上让人觉得是不是出了啥问题，但实际上五六年前就开始运作了。我倒是觉得华为之前步子迈的慢了点，因为现在像山姆还有其他很多商超都在打进口冷链，可惜以华为来说这个毕竟不是主业，所以虽然启动也比较早，但没做大。
