他正在破坏锤子的未来。现在需要换掉罗，重建管理层。从各方面来说，他都不适合再继续做下去了。
学识底蕴不足，缺乏科技素养和技术演进认知。罗的这次515演讲是其在学识上露怯最明显的一次。看了半段直播，当时闪过一个念头：人哪，看来还是有必要上一次大学的，野生民科你表现得再优秀，还是会不经意间暴露稀薄的知识底蕴。老罗对语音交互的痴迷，仿佛找到了通往平行世界的虫洞入口，殊不知这东西n年以前就被业界关注，至少20多年前，国家863项目就有了，而当年一众手机大佬如诺基亚同样对它有着很深的技术积累。多少年来业界对语音交互的应用场景做了很多尝试（近年，即时翻译让人看到了语音识别交互的刚需）。但老罗仿佛发现新大陆般的兴奋劲不知从何而来，至少从前面锤子手机小应用到这次的TNT，语音界面并没有让人耳目一新，但罗氏却蜜汁兴奋，就像小孩子捡到了别人遗落的彩色糖纸而乐不可支，估计讯飞语音都会有点不好意思了吧。
对创新的商业规律认知不足，不知道企业做事要有自己的边界，特别是小企业。TNT有些脑洞，但是可以肯定地说，这个玩意再好，锤子做不起来的。就像当年做手机linux操作系统的有很多家，但直到google出手后，linux才成气候，最后安卓系统大行天下。这种事小公司根本玩不动，如果真如罗氏所言被抄袭，那么锤子就是死路一条，看到次世代如此粗糙，难道是锤子只是想用这个敲门砖待价而沽，等待着被收购？
对企业品牌调性的维护建设无感、无知。罗氏已成为锤子科技品牌最大的bug，赋予锤子品牌逗逼属性的就是他！在多次公开场合（如锤子手机削苹果皮现场会），老罗不合时宜的插科打诨，彼时对话的上下气口，本应属于展现产品品质的最佳时刻，但都让罗过强的表现欲给破坏了，真是隔着屏幕都能让人急出一身汗来。不严肃，逗逼，这也是科技品牌的大忌。不知道股东们能否继续容忍他这么胡来。如果锤子还想自力更生，那么它的当务之急就是马上换掉罗氏，停掉TNT或弱化运营权重，马上止损，重建管理层。
人，还是要上一次大学的，它会训练你的系统思维能力，有逻辑边界，有学习方法，有科学常识。罗氏创新，充满着抖机灵似的小聪明，有用，但有限，最终就是然并卵。更为致命的，它们是碎片化的，一如罗氏的细节管理。多年来锤子手机小功能模块极致至臻，但基础功能大毛病迭出，做足边角工夫，但大节缺乏真心，都是罗氏不堪大任的表现。
罗曾在手机设计上有过高光时刻，但也仅是灵光一闪而已，漫长的商业迭代，已经耗尽了他审美积累，而没有系统化的知识体系支撑已让他难以为继。通过这次以及上次坚果3发布会，现场的尴尬相信会对罗氏有所触动，是的，罗氏误会了自己，一度把创作的冲动误会成了创作的才华。
看着老罗台上汗如雨下对着Excel“求和”，满脸刘姥姥进大观园的既视感——紧张、兴奋、得意又尴尬，不禁升腾起一个歪念：Excel数据表格如果不是“求和”，而是复杂的编程式的函数运算，老罗，你怎么玩？你会读吗？
