中国在石墨抢夺战中具备成为最大赢家的潜力，但需突破产业瓶颈并应对国际竞争挑战。以下从需求增长、资源与加工优势、国际竞争态势、中国企业的应对策略及潜在风险等方面展开分析：
基巴兰资源：与日本双日株式会社签订5年独家供应协议，每年供应至少1.4万吨坦桑尼亚天然鳞片石墨，覆盖日本、韩国、中国和美国市场。
西拉资源：在美国路易斯安那州建立电池负极材料工厂，使用莫桑比克天然石墨生产纯化球形石墨，计划向美欧电动汽车制造商和电池生产商供货。
EcoGraf Limited：在澳大利亚建设石墨加工基地，使用坦桑尼亚石墨矿石制造电池电极，向德国蒂森克虏伯供货，宣称生产成本低于中国竞争者。
浦项制铁：收购黑岩矿业15%股权，参与坦桑尼亚马亨盖石墨矿开发，计划打造从原材料到电池材料的完整产业链。
贝特瑞：子公司鸡西贝特瑞与西拉资源签订销售协议，购买巴拉马项目首年3万吨石墨。
阿马达尔资本：与中国丰域烯碳产业集团签署谅解备忘录，约定首期五年采购3万吨/年石墨精矿。
大连泰禾速尔物流与青岛御锦西新能源：分别与黑岩采矿签署承购协议，三年内每年采购2万吨和1万吨石墨精矿。
宜昌新成石墨：与澳大利亚追腾矿业有限公司签订五年采购合同，每年购买1万吨莫桑比克鳞片石墨。
中国在石墨抢夺战中具备资源、技术和市场三重优势，但需通过技术升级、海外布局和可持续发展策略，应对国际竞争和产业升级挑战，最终巩固全球石墨产业的主导地位。
