在单位中层竞聘中失利,该何去何从?

在单位中层竞聘中失利,该何去何从?

能不能说一句,没有过竞聘失败经历的人,不足以谈职场。

不需要通过竞聘就能上的人,大概有以下几种:一是资历到那儿去了,正好空出来的位子也没有别的更合适的人选;二是有强大的背景或靠山;三是确实出类拔萃、人中龙凤。总结一下就是运气、背景、能力。一般人也就别奢望了,还是老老实实参加竞聘。

竞聘也有几种层次。一是首次参加竞聘,会抱着比较理想化的态度。除了争取机会,还想长长见识,锻炼自己、展示自己。

第二次参加竞聘,随着工作年限的增长、对单位人和事的觉察更加深入,往往会有选择性的参加。懂得分析竞聘形势、竞争对手基本面、岗位匹配度等等。

第一次竞聘失败,往往难受的是“失败”二字,恢复的时间比较短。第二次、三次竞聘失败,往往难受于“对自我的怀疑”上,会比较没有自信,恢复的时间会更长。

关于竞聘失利,有以下几点心得:(对于资深职场人来说,一次竞聘失败几乎不值得提,重点说说两次以上竞聘失败的心态和去留问题)

1、多从自身找问题。近几年的宏观大环境来看,职业晋升是越来越规范化了,尤其对于机关事业单位、国企来说。不太容易出现完全凭关系就上位的情况,毕竟领导自己的官帽子也很重要,不想留下话柄。因此,能够通过竞聘上位的人,一定有他的过人之处。人其实不需要跟别人比长短,更重要的是提升自己。除了自我分析,很重要的一点是多跟他人进行访谈。对象可以是上级、信得过的下级、合作愉快的同级,借竞聘失利的机会,适当示弱,问问他们对自己的看法、建议。这一点真的特别重要,能够通过访谈逐渐勾勒出一个清晰的“别人眼中的自己”,你会发现,跟自己眼里的自己,是有相当的差距的。而晋升之路,很重要的一点是要符合别人(领导、同事)的期待。

2、晋升是一种不由你自己掌控的“玄学”。打了个比方,想说的就是,这是一种多种形势角力的结果,不到最后,都不能说有了结果。有些众人口中的红人,也许一无所获;有些名不见经传的,也许成了一匹“黑马”;甚至有些初选结果都出来了的,也许因为投诉或举报,最后的当选名单里,杳无音信。知道了这事的“玄”,也就不要那么急于达成或者人为操控结果。从我的经验来看,大多数“主动去要的”,或者“势在必得的“,结局通常是求而不得。就有这么玄。职场上做好自己该做的事,抓住该抓住的机会,剩下的,还真操不了那心。

3、永远不能忘记提升自己。竞聘失败后,不管你是对单位死心想另谋高就也好,还是舔舐伤口重振旗鼓也好,一定不能忘了提升自己。第一点说的找自身问题,是一种工作能力的提升;竞聘失败的经历也是一种情绪管理的提升;还有对于自我认识的提升、工作观、职场观的提升等等。失败也是对自己另一种方式的激励,就好比这里关上了一扇门,就会有意识地想去打开另外一扇窗。能够晋升的始终是少数人,人生的活法也并不只有这一种。很多在职场上混得并不怎么样的人,其实有很丰富的人生或者多元的身份,只要你从没失去希望和进取。